Eine produktive Kombination
Ihre Talente - unser professionelles und leidenschaftliches Engagement
Das gemeinsame Ziel
Nach Rock it betreten Ihre Talente den Raum - und das Licht geht an!
Künftige Leistungsträger im Alter zwischen 25 und 30 Jahren
- sind als Persönlichkeit gereift &
- realisieren leistungswirksame Kompetenzen.
Die Entwicklungsteilnehmer
Das Development Team
Sechs künftige Leistungsträger aus Unternehmen diverser Branchen arbeiten in unterschiedlichen Settings individuell, gemeinsam und im Netzwerk an ihrer Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung.
Profis für künftige Profis – die TrainerInnen
- Annette Näher, Dipl. Betriebswirtin (DH), Personalfachkauffrau (IHK), systemischer Coach, ehrenamtliche Arbeitsrichterin, Personalentwicklerin und Querdenkerin
- Kilian Popp, CEO KPME, Dipl. Theologe (Univ.), systemischer Berater, Scrum Master, Product Owner und Produzent
- Yvonne Schneider, Engineer your Mindset, Dipl. Dipl. Ingenieurin, Personalleiterin, Six Sigma Black Belt und Ironwoman.
HR und unternehmensinterne MentorInnen
Traineeverantwortliche des beauftragenden Unternehmens fungieren als Vertragspartner und klären Auftragsumfang und Berichtswesen. Erfahrene Persönlichkeiten innerhalb des Unternehmens investieren Zeit und Expertise in die Entwicklung der Trainees.
Die Entwicklungssettings
Vier Entwicklungssettings - vier Systeme greifen ineinander:
- Trainingssessions
- Professionelle Roadmaps
- Reflecting Team
- Mentoring
Die Verlaufsstruktur:
1. Trainingssessions - 48 h professionell moderiert
Die vier über die Dauer eines Jahres verteilten eineinhalbtägigen Trainingssessions finden beispielsweise in dieser Struktur statt: Tag 1: 10.00 Uhr – 18.00 Uhr und Tag 2: 09.00 Uhr – 13.00 Uhr. Flexibilität ist gegeben.
Leistungsumfang:
- Inspirationen aus den Bereichen Agilität, Dialektik, Evolutionsbiologie, Hochleistungssport, Philosophie und Psychologie
- Kompetenzanalyse mit Definition von Entwicklungsfeldern
- Formulierung von Entwicklung im Roadmap-Verfahren
- Systemische Beratung
- Multilaterales Feedback
- Methodische Selbstreflektion
- Kompetenztraining im Parcourssystem
- Support: E-Books, Clips, Hörbücher, Podcasts, Tests & Trainings (online).
2. Professionelle Roadmaps
Innerhalb der ersten Trainingssession werden bezüglich Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung erste Entwicklungsziele definiert und die Zielerreichung mittels professioneller Roadmaps organisiert - Entwicklung wird messbar.
Die Roadmaps sind die Trainingspläne für die Zeiträume zwischen den Trainings. Sie werden bei jeder folgenden Trainingssession reflektiert und erfahren eventuell Anpassungen.
3. Reflecting Team
Zwischen den vier Trainingseinheiten treffen sich die Trainees selbstorganisiert und führen im Format des Reflecting Teams individuelle Fortschrittsarbeit durch. Sie entwickeln zum einen eigene Themen weiter und trainieren zum anderen Beratungskompetenz.
4. Mentoring
Der Trainee erhält, in Absprache mit dem Unternehmen und gemäß professionellen Kriterien, einen passenden Mentor.
Der Mentor hat idealerweise die Gelegenheit, den Trainee in realen Arbeitskontexten zu erleben, um mit diesem im Nachgang die Praxis auf Fortschritt hin zu reflektieren.
Die Durchführung von Reverse Mentoring ist optional.
Anspruch und Grundlagen
Wir versprechen ehrliche und professionelle Arbeit für tatsächlich und nachhaltige Persönlichkeits- und Kompetenzentwicklung. Unsere theoretischen Grundlagen sind Konstruktivismus und Systemik. Wir verwenden Persönlichkeitsmodelle, die sich aus den Forschungen von C.G. Jung ableiten.
Locations, Investment & Certification
Bamberg, Würzburg, Frankfurt/Main und nach Absprache - 1.950,00 Euro zzgl. MwSt. - Tagungsgetränke, Mittagesbuffet Tag 1 und Support (z.B. auch Schlagfertigkeitstrainer – online) inklusive.
Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Absolvierung von individuellen Prüfungssituationen ein Zertifikat.
Kompetenzen im Überblick und Referenz
Diese zentralen Kompetenzen aus den Bereichen Speed & Power, Communication & Output, Fitness & Recreation sowie Charisma & Innovation entwickeln wir:
- Beratung mit Kommentar
- Delegieren
- Emotionsregulierung
- Entscheidungsrealisierung
- Fitness
- Frustrationstoleranz
- Führen
- Gesprächsführung mit Struktur und Output
- Konfliktfähigkeit
- Kontaktgestaltung
- Lernen
- Moderation
- Planung
- Präsentation
- Problemanalyse
- Selbststeuerung
- Teamentwicklung
- Verhandlung
